工具赋能精准破题，数据驱动质量提升

                     ——质量学习二期“QC七大手法”

纽科伦公司全面质量培训班第二期开班

2025年4月26日-4月27日，纽科伦公司全面质量培训班第二期在生产楼308会议室如期举行。纽科伦公司高层及公司管理层代表参与，共同听取第一期成果汇报并为上期课程优胜小组颁奖。

纽科伦副总经理为第一期优胜小组颁奖

课前，结合第一期《全流程质量协同管理》课程培训内容，10个学习小组针对公司质量、生产瓶颈相关问题，累计实施微改善项目76项，通过流程标准化、设备参数优化及防错装置升级等举措，缩短关键工序平均作业周期、推动产品质量提升，直接为生产管理带来显著的成本节降。

品质质量管理专家老师讲解QC七大手法

质量培训班课堂学员积极踊跃发言

本期，针对质量应用工具，国内品质质量管理专家余波文老师就《QC七大手法》展开授课。首先，余老师以质量七问为切入点，就质量改善的底层逻辑概念与学员深入探讨，指出现代传统制造业的典型矛盾是“效率优先易埋质量隐患，严控标准又制约产能释放”。其次，结合练习案例，余老师详细讲解了QC七大手法的应用，第一、通过检查表、层别法实现数据精准采集与分类，识别问题本质；第二、通过排列（柏拉）图，锁定关键缺陷，因果图深挖问题根源，强化因果逻辑思维；第三、通过鱼骨图清晰呈现因果关系，头脑风暴整合多元视角，打破思维定式；第四、通过直方图、控制图、散点图展示数据分布规律，监控过程稳定性，分析变量间相关性。以上讲解与练习推动员工主动参与问题分析与结果改善，以“用数据说话”的思维模式，带领全体学员感受质量文化氛围。最后，结合生产、质量问题的解决逻辑，余老师提炼并总结QC七大手法的应用技巧，同时呼吁员工通过PDCA持续改进循环即“假设→验证→固化”模式，主动发现，主动参与、主动解决，深化个人质量责任感。

   千锤锻精工，微米见真章。创新思维赋予我们突破天际的羽翼，而质量根基是铸就穿越周期的航船。纽科伦公司将以2025年全面质量提升为战略支点，利用QC七大手法—从研发端—制造端—客户端，推动全员质量意识的提升。通过员工意识提升让每个岗位都成为质量防线，每项改进都转化为价值落地。我们坚信质量管理的持续升级，必将成为企业跨越周期、引领行业的关键引擎。